INTRODUCTIE

Aangeboden diensten

De dienstverlening van Weidema Advies betreft management advies en begeleiding, projectmanagement en interimmanagement op het raakvlak van Business, ICT en Financiën.
Mogelijke rollen zijn adviseur of business consultant, business of process analyst, problem & change manager, project of interim manager, process of service manager, business unit controller e.d.
 

Toegevoegde waarde

Door een goed lopende planning & control en proces & prestatiemanagement van uw bedrijfsvoering kan het volgende worden bereikt:

• leveringsprocessen sluiten voor alle producten en diensten aan op de eisen en wensen van klanten
• leveranciers zijn 'partners in business' die blijven meedenken over nieuwe mogelijkheden
• interne werkprocessen zijn simpel en overzichtelijk met acceptabele werkvoorraden en wachttijden
• administraties en systemen zijn werkbaar en stabiel én voorzien de juiste mensen van de juiste informatie
• interne richtlijnen zijn zinvol en begrijpelijk waardoor ze in de praktijk ook toegepast worden
• taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn helder en iedereen heeft de benodigde kennis en ervaring
• management weet welke kant het uit moet, kan dit overbrengen en kan de gang van zaken goed beoordelen
• plannen zijn zo opgesteld dat de juiste spanning wordt opgewekt en iedereen weet wat er moet gebeuren
• projecten worden op tijd en binnen budget uitgevoerd én leveren de gewenste resultaten op
• rapportages voldoen aan de eisen en geven een goed inzicht in wat van belang is voor de organisatie

En als de bedrijfsvoering op orde is, is iedereen op elkaar ingespeeld: Alles loopt efficienter. Risico's zijn beter onder controle. En je hebt meer tijd en aandacht om in te spelen op veranderingen en nieuwe ontwikkelingen.